“TOPLEAD卓越领导力训练”® 高级研讨班
第81期 2007年6月14日至17日 中国•深圳
(此课程正在报名中)
或许我们正在面临以下问题:
1、 为什么组织中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍?
2、 为什么企业规模扩大后,产销量在增加,而利润却在下降?
3、 为什么业务能力很强的销售经理被提升为副总经理后,绩效反而下降?
4、 有能力的经理人不善于配合团队工作,成了一匹“孤狼”,该如何沟通?
5、 花了高薪挖聘来的“空降兵”,却总是难以达到期望,组织活力反而下降,内耗严重,到底问题出在哪里?
6、 为什么给了高薪待遇,优秀的经理人还总是“离家出走”?
以上六个问题中,如果你都有正面而肯定的答案,我们提供的“TOPLEAD卓越领导力训练”®课程将是你的最佳选择之一。
“TOPLEAD 卓越领导力训练®”课程不是一夜之间锤炼出来的,历时六年的市场验证:这是一门在国内已被近8000名企业领袖和高层经理人共同体验实证有效的领导力培训课程。
“TOPLEAD 卓越领导力训练®”是中国最具权威和影响力的领导力培训课程。
“TOPLEAD 卓越领导力训练®”课程自2000年元月始由中国企业领导力训练第一人——谭兆麟导师亲执教鞭,愈120期,活跃在中国高端培训市场达6年之久的经典品牌课程,“存在就是硬道理,时间证明其实力”。
一次与领导力培训大师真情碰撞的绝佳机会!
如果不愿意将您的目光长时间离开您身处的海岸
就不能发现新大陆——就让您离开三天吧!
【首席培训导师】谭兆麟先生
中国企业卓越领导力训练第一人
央视2套《对话》栏目特邀嘉宾
亚洲地区著名的团队销售训练导师
中国科学院研究生院EMBA 特聘教授
中国科联经济发展研究中心 研究员
香港东港投资集团拓普理德国际训练机构 首席顾问
【共同见证】
“在这以前,我曾受过德国西门子管理学院、中欧管理学院MBA、英国等培训公司的培训。TOPLEAD有新招吗?……我开始全心投入于这场受训之中……
当我从TOPLEAD回到公司后,我做的第一件事就是重新组合管理程序,授权并鼓励于我的直接部下,改我多说为少说,改他们少说为多说,改我的单通道为他们的多通道。我这样,通过他们的点去连成下面的片,更直接、更亲近、更广泛地传递我的经营理念。”
——《卓越领导力训练》第7期学员:王宪平 原无锡小天鹅精密铸造有限公司总经理、《行成于思——总经理手记》作者、《经理人》《IT经理世界》专栏作家
“经过学习后,我带头在公司内真诚地对待每个员工。对双方有严重对立情绪的员工,我多用真诚的心态引导他们面对面真诚相待,提出问题,找出原因,相互真诚地“扒皮”更加上相互真诚的“赞美”,使他们解除了相互的敌视,为营造公司内部和谐的工作氛围创造了很好的条件。用这些方法预防和解决员工间的冲突收到了很好的效果。”
——《卓越领导力训练》第4期学员:许川 上海福奇机电技术有限公司总经理
“由于看到很多的机会和以往的经验,加上我对自己信心十足。工厂不断扩张,而我却忙于业务疏于企业管理,终于使企业问题百出,工厂中各部门都出了大问题。原以为靠我的拼搏精神是可以解决的,结果徒劳无功,问题困扰我整整半年,好好的企业出现了层层危机,企业效益持续滑坡,这时我开始怀疑自己的领导能力。幸好我狠心放下手中的工作,抱着看一看的心态来参加培训。很感谢他们,感谢拓普理德创办的《卓越领导力训练》,让我得到学费100倍以上的东西,悟到了人生的许多道理。”
——《卓越领导力训练》第9期学员:陈洪标 深圳标诚眼镜实业有限公司董事长
感谢谭老师主讲的卓越领导力的课程给我们提供了一个提高自己境界的方法和途径,而这个过程就视为一种修炼,是一种对“人性”深入与改造。松下辛之助曾说过:“不断地去感悟人生,就是事业不断地提升的源泉”。而他本人的成功经历就证明这个过程。
——《卓越领导力训练》第7期学员:史永翔 《经理人》、《公司》、《销售与市场》特约撰稿人
“为什么我们的HR经理没有采购到这么好的课程呢?”
——《卓越领导力训练》第50期学员:杜欣 深圳市中联房地产企业发展有限公司 董事长
十分感谢这两天半来,你们的辛勤付出,给我们锐丰音响公司所带来的变化,我们无比振奋;锐丰所拥有的转变、进步、提高,我们为之骄傲,这些都是与谭老师及各位助教的引导分不开的。
—— 广州锐丰建业灯光音响器材有限公司
【高级研讨班课程目标】
1、 全面综合地提升学员对“领导力”的有效认识;
2、 使学员有一个全面客观的自我认识;
3、 建立学员自信心和强烈的责任感;
4、 提升个人沟通能力;
5、 提升全面系统地处理问题的能力;
6、 引导学员学会系统管理艺术,全面提升企业或部门工作效率;
【课程内容简介】
1、 卓越领导人应具备的特质——提升领导力的八大有效元素;
2、 领导者的自我诊断术——领导人的直觉力和决策思维力;
3、 自动自发的领导艺术与魅力——领导者的非职务影响力的提升技巧;
4、 员工快乐地创造120%的业绩——领导者的有效激励艺术;
5、 企业有序经营的核心基础——领导与管理的八大区别;
6、 知识经济时代的管理圣经——一个职业经理人的工作日记;
7、 让员工快乐工作的领导艺术——团队领导与鲜活企业文化的建设;
训练风格:体验式训练
课程信息:
本课程源引美国领导力训练(BLF)课程之精髓,由中外国际级培训咨询专家共同研发设计;
“TOPLEAD卓越领导力训练”®系列课程方案为中国注册课程,知识产权受中国相关法律保护;
本课程已历时6年,4次修订改版,有逾8000位企业老板和高层管理人员受训,经受训人员体验、实证,是有效的提升领导力的经典品牌课程;
收费标准:
高级研讨班:4800元/人(三天四晚,含学费、讲义费、食宿费)
报到时间:14日下午3—5点报到;
晚上7点30分正式上课
地址:深圳小梅沙大酒店
电话:0755-89808536转826 13798445641 李先生
http://www.sshrd.org E-mail:lizhijun1013@163.com