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活动名称   员工关系管理中的难点分析与对策
活动类别   沙龙
举办地点   深圳市振华路100号深纺大厦C座华强宾馆9楼会议室
举办时间   2006-03-25
主办单位   深圳市人力资源开发研究会
嘉 宾   傅蓓元
活 动 内 容

沙龙简介:
         提起“员工关系”,人们可能最先想到的就是处理员工的申诉、抱怨和劳资纠纷。但实际上,员工关系工作贯穿在管理的方方面面,从把员工招进来的第一天起,员工关系的工作就开始了。妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系,是增强团队凝聚力、战斗力,维护企业稳定性的重要环节。
         实际上,目前国内企业大多没有设立员工关系管理职位,而市场上专业的员工关系管理从业人员也很缺乏。人事经理(HR)对这方面(ERM)不是关注得太少,就是往往无从下手。
那么,企业内部的员工关系管理该从哪几个方面进行?它在企业和人力资源部的定位如何?员工关系管理包含的要素是什么?员工关系管理的难点有哪些?怎样处理员工投诉?怎样提高员工满意度?怎样对员工成长进行沟通管理?做员工关系管理,怎样在维护公司利益的同时又能成为员工们的“主心骨”?
    006年3月25日,深圳市人力资源开发研究会将组织《员工关系管理中的难点分析与对策》的专场沙龙,届时特邀请业内颇具知名度的某跨国集团中国区人力资源总监傅蓓元女士与大家一起分享其成功经验,相信会对您及您所在的企业会产生实实在在的帮助。为此,研究会特邀请您前来参加本次活动,敬请届时莅临。

沙龙议题:
企业内部的员工关系管理该从哪几个方面进行?在人力资源部门的定位如何?
员工关系管理包含的要素是什么?其主要的工作描述是什么?
常见的员工关系管理难点有哪些?
怎样处理员工投诉?
怎样提高员工满意度?
怎样对员工成长进行沟通管理?
如何进行员工的纪律管理?
做员工关系管理,怎样维护公司利益同时又成为员工的“主心骨”?
嘉宾简介:傅蓓元 女士,
        英国赫尔大学MBA,深圳市人力资源协会资深理事。2000年底回国后,一直在某跨国集团公司从事管理工作,先后担任人力资源主管、经理、公司人力资源总监,集团中国区人力资源总监。工作范围涵盖了新加坡上市公司“金龙电子”,“飞熠国际”,“中科佳高科”等,并担任“爱益华国际”,“弘龙电子”,“浩通科技”等外企的常年人力资源顾问。熟悉世界特别是亚太各主要国家及港、澳、台地区的人力资源运作体系。有丰富的大中国区IT行业人力资源工作实践经验。经历了公司从中等规模到跨国集团的发展过程,一直负责人力资源工作的全面管理和规划。

时   间:2006年3月25日(星期六)下午2:30-5:30
地   点:深圳市振华路100号深纺大厦C座华强宾馆9楼会议室
费   用:研究会资深会员、团体会员(2人以内)免费。非研究会会员100元/人,名额有限,请提前报名。

温馨提示:所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位,以便于为您安排座位。

 发布时间: 2006-3-20 11:49:30
预约电话  
0755-83051498 83051496
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费 用   100
联系人   张先生、宋小姐、陈小姐
EMail   sshrd815@21cn.com
网址   www.sshrd.org
传 真   0755-83051412
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