如何做老板最欣赏的HR
亲爱的伙伴:
你好!
人力资源部的业绩到底是什么?
“销售的业绩是订单,生产的业绩是产量,采购的业绩是材料,技术的业绩是研发成果,你HR的业绩呢?”一位民企老板情急之下甩下这么一句话。
“老板不重视人力资源,老板管理理念太落后,老板总舍不得在培训上投资,一碰到员工福利老板就缄口,老板太重感情,一碰到老员工问题就退缩……”一群HR人士“悲愤万状”地抛出一串类似的话。
到底谁在固步自封?到底谁在自我设限?是什么障碍了HR人士与老板之间的伙伴关系,5月12日,研究会将举办《如何做老板欣赏的HR》的沙龙活动,届时将由副会长付雅萍老师跟你深入剖析这个话题,期待你的参与!
沙龙大纲:
如何识别老板经常发出的信息
HR应该敏感哪些问题
是谁造成HR的尴尬
解除尴尬有哪些途径
老板心里的“关羽”情节和老板眼里“诸葛亮”情节
主讲嘉宾:付雅萍 女士
美国国际大学EMBA,2005年度中国十佳培训师,现任深圳市人力资源开发研究会副会长。
付老师在曾历经企业的市场营销总监、人力资源总监和副总等13年职业经历之后,投身于企业管理咨询行业,付老师曾任职深圳Handrail管理咨询公司首席顾问、中国劳动争议网深圳服务中心首席顾问,在7年的咨询服务探索和研究中,长期跟踪不同发展阶段的企业人力资源战略的调整,深度研究这些企业在人力资源管理实践上的得失,并将此转化为培训课程和企业人力资源咨询辅导的实证素材,令很多学员深受脾益。
03年付老师开始关注人力资源管理的数据化,提出人力资源部也应该构建自己的管理台帐,就人力资本和成本核算主题进行演讲和传播,并于06年度曾应清华大学邀请,就人力资源的效率和成本主题作了公开演讲。
其咨询、培训的企业有近百家:华侨城集团、漓江又一轩、金龙电子、科健、万科地产、虎头电池、网易、不凡蒂泛美乐、千色店、歌力思、阁兰秀等。目前付老师已成为一些企业的常年人力资源顾问。
付老师专业度最强的课程是:薪酬设计、绩效KPI提炼技巧、绩效面谈技能训练、绩效体系构建引导、人力资源效率和成本。其最富感召力的课程有:自动自发的训练、优质客户服务秘诀、情绪管理等。
邀请对象:人力资源主管、经理、总监等
时 间:2007年5月12日(星期六)下午2:30-5:30
地 点:深南东路1121号国宾大酒店四楼多功能会议厅
费 用:研究会资深会员、团体会员(2人以内)免费。非会员100元/人,名额有限,请提前报名。