以史为鉴看人才竞争优势的建立
系列沙龙之架构与识才篇
亲爱的伙伴：
你好！
《易中天品三国》、《明朝那些事儿》、《汉武大帝》、《贞观长歌》，一部部通俗易懂的读本、电视剧让一直以来被束之高阁的历史终于能够成为百姓的家常话题。然而历史除了可以丰富我们茶余饭后的谈资，让我们去热议易中天演讲之精彩、电视剧演员演技之精湛外，还可以让我们看到更多——尤其于企业的领导者、管理者而言，以史为鉴，可知得失。
五百金求千里马的故事人人皆知，但对于现代企业激励意义何在？又该如何借用呢？
明朝的宦官制度广为人诟病，可对于我们现代组织架构的设计，它又有何参考意义呢？
管仲预见让人佩服他的眼力，可管理者怎样才能不象齐恒公一样自寻死路？
……
以史为鉴看人才竞争优势系列沙龙将分几期与您共同探讨如何从历史中学习、从历史中进步！6月15日，首期沙龙将由研究会副秘书长孙俊涛女士就架构与识才的话题与您共同探讨。
本期沙龙核心话题：
从不同的统治体系利弊看组织架构设计的有效性
从历代科举制度的成败看人才选拔系统的合理性
从明君与昏君的识才之道看人才选拔的关键依据
嘉宾简介：孙俊涛 女士
深圳市人力资源开发研究会副秘书长，澳大利亚巴拉瑞特大学、威尔士大学人力资源特约讲师，巴拉瑞特大学组织与团队行为研究主任。
拥有多年人力资源管理经验，曾担任某大型集团公司人力资源经理，专职于人力资源的培训、招聘、选拔、开发等工作。一直致力于通过提升迅速成长型企业的管理水平而推动社会经济的进步，其专业领为企业人力资源管理制度规划、团队建设、人际沟通、劳动法规咨询、劳资争议事项处理、企业内部诊断等。熟悉国际培训机构DDI的目标选材方法与丰富的实战经验，对于人力资源测评系统的设计、团队建设与激励、职业发展规划等方面总结了独到的见解和方法。
数十家世界知名企业包括：中国移动、中国联通、中国银行深圳分行、广东核电、马士基航运、TCL移动通信、欧姆龙、雅嘉集团、中原地产等都接受过孙老师的咨询、辅导与培训，获得一致好评。
邀请对象：企业界中高层管理人员，人力资源从业者
时 间：2007年6月15日（星期五）下午2：30-5：30
地 点：深南东路长安大酒店三楼会议室
乘车路线： A：2、17、29、104、214、312到京鹏大厦下车。
B：10、27、56、69、85、111、205、220、223、242、311、336、363、364、382、K113到冶金大厦下车。
费 用：研究会资深会员、团体会员（2人以内）免费。非会员100元／人，名额有限，请提前报名。
