邀 请 函

        听：招聘经理怨声连天的呼声：“人难招”！！！
        思：“人”真的难招？还是我们的“道”没选好？
        眼前：用人部门的“追魂刀”与各类招聘广告的“迷魂阵”，招聘经理可有化解之术？？？
        企业招聘之道 = 兵家粮草之道
        “如何对招聘渠道进行科学地选择、组合与开拓，才能降低招聘成本、提高招聘效率”已成为企业必须思考、必须面对、必须回答的问题！
        本期沙龙将围绕上述问题展开唇枪舌战，相信一定会给您带来思路上启发和操作上看得见的收益，期待你的光临！

        点评嘉宾：黄渊明，卓越集团人力资源招聘经理
        主持嘉宾：付雅萍，深圳市人力资源开发研究会副会长

沙龙大纲：

     不同招聘渠道的（效率/成本）PK分析
     如何根据招聘职位选择招聘渠道？
     企业如何根据所处阶段选择合适的招聘渠道？
     哪些情况下需对渠道进行合理组合运用？
     寻猎高端人才有哪些有效渠道，企业案例分享
     如何培养内部猎头，拓展新的招聘渠道？ （企业案例分享）
     新兴招聘渠道有哪些？在使用新兴渠道的过程中需要注意什么问题？

嘉宾简介：黄渊明　　先生
   
        PDP专业咨询师（招聘管理专用），PTT职业培训师。曾任中国宝安集团股份有限公司招聘调配主管，现任卓越置业集团有限公司招聘经理。在招聘策略的制定、招聘渠道的拓展与招聘面试等方面具有丰富的实战经验，并为所在企业创造了优秀的招聘业绩。曾在《中国人力资源开发》、《人力资源开发与管理》、《HR经理人》、《新资本》、《职业》、《大学生就业》等专业人力资源杂志发表文章近20篇，被百余家网站转载并收录国内外多个数据库，中华英才网《HR经理人》特约撰稿人，2006年入选《中国专家人名辞典》（经济管理卷）。
        发表过的文章有：《启动企业招聘的蓝海战略》、《企业招聘突发期的渠道之战》、《员工职业生涯的小循环管理》、《让人才与企业无缝对接——三重“适应性”招聘体系》、《人才经营：企业持增值之源》等。
        个人风格：源于实战，归于实战，善于用数据分析问题并提出解决方案。

邀请对象：企业招聘经理、主管、招聘负责人等
时    间：2007年8月17日（星期五）下午2：30-5：30
地    点：深南中路北方大酒店八楼会议室
费    用：研究会资深会员、团体会员（2人以内）免费。非会员100元／人，名额有限，请提
前报名。