提到绩效考核，老板和HR没有不头疼的！！

数据表格一堆，工资奖励琐碎，不理会，不行！理会，累！绩效方案一出来，各部门负责人都纷纷挑毛病、不支持、不认同，导致方案早早夭折！即使勉强实行，后续的考核工作也草草了事……

绩效考核的本意是出绩效，但却事与愿违。绩效未出，冲突却层出不穷。

老板和HR们都明白：经营不考核没有效果，管理不考核不出结果，绩效考核似乎不得不为之！然而定性、定量等多类、多重指标，繁杂的考核指标混淆了绩效的方向，模糊了考核目的，让企业陷入考与不考的两难境地！

到底是什么因素导致绩效考核阻力重重？如何才能消除绩效考核的种种阻力呢？11月12日，国内著名绩效考核专家，中国十大杰出培训师付雅萍老师将莅临论坛现场，与大家分享绩效考核成功的秘诀！敬请密切关注！

论坛大纲：

序：老板的设想为什么变成幻想

1、绩效指标怎么越理越多？

2、不考这些指标怎么知道他是否胜任？

3、180度、360度…这么多考核方法我该用哪一种？

4、企业的优势如何转化成绩效指标？

5、绩效考核受阻的三大成因是什么？

6、如何消除绩效考核阻力的工具、环境和系统？

嘉宾简介：付雅萍老师  国内著名人力资源专家、绩效考核专家，深圳市人力资源开发研究会副会长，中国职业经理学院人力资源研发中心副主任。曾任零售、地产、制造业、旅游等多个行业企业高管，有20余年的人力资源管理、营销管理等经验。历经十年的人力资源咨询和培训研究，专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究，设计适应不同企业特征的绩效考核模式和薪酬模式及实施方案数十套。付老师一直禀行客观严谨、注重实证调查的咨询管理工作风格，受到客户高度认同。

活动安排：

适合对象：人力资源总监、经理、绩效经理、薪酬经理、企业中高层管理人员。

时    间：2011年11月12日（星期六）14：00-17：30