“金融危机”，已经成为当前世界最热也是最寒冷的话题，一时间，“如何过冬并迎接春天的到来”成为各行业苦心经营谋划的重要主题。越来越多的企业敢于正视惨淡的现实，审时度势，纷纷调整战略, 积极备战寒冬，寻求突围……
“沧海横流，方显英雄本色”，非常时期，人力资源战略意义再次凸显，如何未雨绸缪，运筹帷幄，随需应变，决胜千里？！
冬气之应，养藏之道——中国养生智慧第一书的《黄帝内经》给了很好的回答，查缺补漏，减损增益，苦练内功，提升绩效；凝聚能量；整合变革……
12月5日由深圳市人力资源开发研究会“新形势下人力资源管理的统筹经营之道”系列论坛之一《如何做好年度培训规划》由吕青女士为您演绎“冬藏——于潜处藏锋芒”的秘决，安然过冬，拥抱春天，需要的是一个华丽的转身！
【论坛大纲】
导语：金融危机下企业如何做好年度培训规划？
培训规划的基础与核心
组织战略与HR战略及培训策略
员工培训与发展体系六个建设要点
关键岗位员工培训与发展规划
以能力模型和岗位职责要求为基础的员工培训规划
内部师资队伍建设规划
内部师资培养规划与实施
内部师资队伍激励与管理
内部课程体系规划
内部课程规划方法
外部课程规划方法
资源分配与培训计划
培训预算规划
培训年度计划
计划实施与系统反馈
互动答疑
特别说明：12月，深圳市人力资源开发研究会因您所需，因您而变，倾情推出系列管理时势论坛，敬请关注！
新形势下人力资源管理的统筹经营之道系列论坛
之一：如何做好年度培训规划
之二：年度绩效考核实操策略
之三：年度薪酬调整实操策略
嘉宾介绍：吕青女士 职业培训师 北京大学深圳研究院培训总监
曾任职蛇口招商港务、平安保险、天音通信等上市公司集团职能部门负责人，十余年企业HR管理及培训管理工作经验；曾在深圳思捷达等企业管理咨询公司任高级培训顾问和培训及市场总监等职务。
2002-2007年担任天音通信集团培训总监，期间主持建设了公司培训项目课程体系、培训管理与讲师队伍组织体系、培训管理制度体系，选拔培训培养内部兼职讲师500多人，形成企业内部强有力的培训实施能力。伴随天音通信完成员工队伍从1200人到12000人、年销售额突破150亿的快速发展过程。
从大学教师到职业经理人到咨询顾问，再到企业管理者，重新又回归公共教育培训机构，探索管理要义，实践培训整合。专注研究探讨企业培训管理模式，创造性地设计并实践集成式企业培训师系统训练管理模式，创新企业培训体系模式，既是知名培训师，又是资深培训经营管理者。2007年荣获中国经营报、新浪网、商战名家排行榜“中国十大人力资源专家”称号。
部分培训客户包括：
海尔大学、华为公司、中国总裁培训网、中商国际管理研究院、E训网、商战名家、深圳商业联合会、深圳移动、东莞移动、广东移动、河源移动、四川移动、湖北移动、德阳移动、深圳电信、深圳燃气集团、盐田国际、天音通信及下属30多家分公司、易天数码、平安保险、中国人寿保险、中兴通讯、美的、国人通信、日海通信、宇龙计算机、金蝶国际等多家企业。
邀请对象：企业HR经理、培训经理或各部门经理、主管等。
时 间：2008年12月5日（星期五）14：30-17：30
地 点：深圳市福田区振华路100号深纺大厦华强宾馆9楼会议室
费 用：研究会资深会员、团体会员（2人以内）免费。非会员180元／人，限额报名，请提前确认。
乘车路线：您可乘 13、212、216、225、238、302、317、9、234、385、观光2路到“经济大厦” 下车。
预约电话：89808506、89808536转861 传 真：0755-61637712
联 系 人：张先生
手 机：15013454293
电子邮箱：sshrd@vip.163.com
网 址：www.sshrd.org
《如何做好年度培训规划》报名回执填好下表后传真至0755-61637712 （此表复印有效） TO:张先生
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学员姓名 部 门 职 务 个人电话 传 真 E-MAIL
