沙龙简介：
作为人力资源工作者，许多人都会面临一个头痛的问题：如何有效地激发员工的工作热情和积极性？激励的手段有很多，物质的、精神的，而奖金作为物质激励的一个主要手段，对鼓舞员工士气和调动员工的积极性发挥着重要作用，因而建立有效的奖金计划成为企业老板及HR应重点考虑的问题。那么，奖金的激励作用都体现在哪些方面呢？奖金计划应如何定位？奖金总体水平应该如何决定?奖金如何与绩效挂钩？项目奖金如何发放？奖金发放的依据是什么？……
2005年12月3日，深圳市人力资源开发研究会将组织《如何建立有效的奖金计划》的专场沙龙，届时特邀请美国国际大学EMBA、现任深圳市人力资源开发研究会副会长的付雅萍女士，与大家一起分享和探讨这一话题。

沙龙议题：
1、有效的奖金计划能够起到什么作用？
2、奖金计划应如何定位？
3、奖金的发放依据是什么？
4、奖金的水平与比例应如何确定？
5、奖金如何与绩效挂钩？
6、有效的奖金标准如何确定？
7、如何确定奖金的发放方式？
8、项目奖金如何发放？
9、如何让员工参与奖金计划的制定？
10、团队奖金计划与个人奖金计划制定的区别与联系？

嘉宾简介：付雅萍  女士
美国国际大学EMBA，现任深圳市人力资源开发研究会副会长。
有着八年人力资源管理经验，五年市场营销管理经验。曾先后在金融业、房地产业、化工行业、高科技行业等多家企业担任人力资源总监、市场部总监和公司副总经理等职务，并为多家企业长期担当管理顾问和培训顾问。
特别擅长人力资源管理体系中的绩效体系及薪酬体系的建设，曾咨询和辅导完成千色店、香港尼欧、宁波美亚、冠日、捷顺、金龙电子、卡尔丹顿、格力电器、中山长青、中山律城监理等企业的人力资源管理绩效体系及薪酬体系咨询项目，安捷利电子、埃洽电子、鑫荣懋实业、彩虹投资、珠海名家建材等多家企业的培训项目。

辅导客户：万科股份、万科地产、普阳信息科技、康泰生物、中国电子器材、漓江又一轩、歌力思服装、虎头电池、网易、中宏工业、不凡蒂梅乐-中国部、美龙翔、新美亚电子、霍尼韦尔（中国区）、晟霖实业、重庆新龙湖物业、德国赖因技术、UT-思达康、普广信息科技、世纪证券、广州美加科技、广州白云学院、北大国际MBA学院、联创实业等数十家企业。

举办时间：2005年12月3日（星期六）下午2：30－5：30