对话背景：苦！苦！苦！公司发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉人力资源部门：招不到人影响业绩目标的达成。HR部门抱怨业务部门：事先没计划、事中不配合、事后不回应，出事就推诿管理不懂人力资源管理。
难！难！难！各业务部门认为HR部门未能尽职，专业人士太业余，两耳不闻业务事，一心只做无用功。
闷！闷！闷！当这类冲突产生该如何解决？一念之差你或被各业务部门边缘化！如何结合公司的经营目标制定工作计划？如何与老板同频度、同角度实施人力规划？如何成为企业战略圆桌会的重要成员？
9月8日，国内著名人力资源专家，中国十大杰出培训师付雅萍老师将莅临论坛现场，与大家分享如何与老板同频度、同角度实施人力规划的秘诀！敬请密切关注！

论坛提纲：
1、案例：人力短缺严重，HR部门无动于衷
★ 不提需求就不招人吗？
★ 分享：HR的业绩和定位
2、案例-first公司的经营目标可行吗？
★ 销售年年增长，人员应当同步增长吗？
★ 利润年年递增，公司应当年年加薪吗？
★ 公司扩张目标必然递增，怎么定编？
★ 分享：业务情报如何为HR所用
3、HR的年度绩效指标与行动计划
★ 人才输出率和培训行动计划
★ 招聘到岗率和招聘行动计划
★ 人效贡献率和提升人效行动计划
★ 分享：HR部门必须是经营部门
4、现场答疑

嘉宾简介：
付雅萍老师  国内著名人力资源专家，深圳人力资源开发研究会副会长，中国职业经理学院人力资源研发中心副主任。曾任零售、地产、制造业、旅游等多个行业企业高管，有20余年的人力资源管理、营销管理等经验。历经十年的人力资源咨询和培训研究，专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究，设计适应不同企业特征的绩效考核模式和薪酬模式及实施方案数十套。付老师一直禀行客观严谨、注重实证调查的咨询管理工作风格，受到客户高度认同。

活动安排：
适合对象：人力资源总监、经理、中高层管理人员。
时    间：2011年9月8日（星期四）14：00-17：30
地    点：深圳市罗湖区深南东路1133号长安大酒店18楼大会议室
费    用：研究会团体会员2人、个人会员免费；非会员360元/人。人数限定80人，请提前确认！